Bakalářská práce "Kulturní profil Číny - případová studie generace Y" se zabývá aktuálním kulturním profilem Číny. Postoje, styly jednání i některé hodnoty mladých Číňanů (příslušníků generace Y) se mohou měnit např. vlivem sociálních a ekonomických změn v zemi. Toto tvrzení je ověřeno případovou studií. Jako zdroj okruhů a otázek pro případovou studii byly použity typické rysy jednotlivých kulturních dimenzí popsané Geertem Hofstedem. Případová studie je zaměřena na ty rysy čínské národní kultury, které mají vliv na chování manažerů a styl vedení pracovníků v nadnárodních podnicích a na způsob vedení obchodních jednání s cizí kulturou. Výsledkem bakalářské práce je nalezení dvou rozdílů, a to v oblasti vztahů mezi nadřízeným a podřízeným a v oblasti individualismu. Výsledky případové studie mohou být zajímavé pro interkulturní týmy.This bachelor thesis "Cultural Profile of China - Case Study of Generation Y" deals with current culture profile of China. Attitudes, behavior and values of young Chinese (members of generation Y) can be influenced by social and economical changes in the country. This claim is verified by a case study. The sources of questions for the case study are Chinese cultural specifics described in Hofstede's cultural dimensions. The case study focuses on these Chinese cultural specifics, which can affect manager's behavior and leadership style in multinational enterprises and ways of business negotiation with foreign culture. The outcome of this bachelor thesis is finding two differences in relationship between superior and inferior area and individualism area. The outcome of the bachelor thesis can be interesting for intercultural teams.