Předmětem této diplomové práce je Využití metody Six Sigma pro trvalé zlepšování výkonu virtuálních týmů. První část práce se zaměřuje na popis Sigma modelu DMAIC a charakteristiku virtuálních týmů. V empirické části je pomocí případové studie analyzován proces, jehož realizací byl pověřen virtuální tým studentů. Závěrem je skutečnost, že je možné využít prvky metody Six Sigma i na nestabilní procesy ve virtuálním týmu.The subject matter of this master's thesis is The Usage of Six Sigma for the Steady Improvement of Virtual Teams' Outputs. The first part is focused on describing of the Sigma model DMAIC and characteristic of virtual teams. In the empirical part a process is analyzed with a case study, which was realized by a virtual team of students. The conclusion is, that Six Sigma method features can be applied in inefficient processes which a virtual team is tasked with.