Práce se zabývá řízením pracovního výkonu ve společnosti Česká spořitelna a.s. a jeho návazností na vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. V první části jsem se zaměřila na teoretická východiska týkající se samotné podstaty řízení výkonu a s tím související proces hodnocení pracovníků a jejich vzdělávání a rozvoj. Ve druhé části jsem se zaměřila na popis a analýzu stávajícího systému řízení výkonu ve společnosti a na případný návrh zlepšení směrem k rozvoji a vzdělávání pracovníků.The aim of this paper is to analyze performance management at Ceska Sporitelna a.s. and its connectedness with employees' training and development. Firstly, I will focus on performance management on a theoretical basis and related employees' evaluation, training and progress. Secondly, I will turn my attention towards describing and analyzing the Company's existing system of performance management and offer proposals pointing towards the enhancement of employees' training, development and growth.