Počet záznamů: 1
Teambuilding jako nástroj motivace pracovníků
Údaje o názvu Teambuilding jako nástroj motivace pracovníků [rukopis] / Ondřej Lichý Další variantní názvy Teambuilding jako nástroj motivace Osobní jméno Lichý, Ondřej (autor diplomové práce nebo disertace) Překl.náz Teambuilding as a motivation instrument Vyd.údaje 2013 Fyz.popis 74s. Poznámka Ved. práce Veronika Gigalová Oponent Vít Dočekal Dal.odpovědnost Gigalová, Veronika 1969- (vedoucí diplomové práce nebo disertace) Dočekal, Vít, 1983- (oponent) Dal.odpovědnost Univerzita Palackého. Katedra sociologie a andragogiky (udelovatel akademické hodnosti) Klíč.slova motivace * motivační typy * Maslowova hierarchie potřeb * koučink * školení * učení zážitkem * motivation * motivation types * Maslow's hierarchy of needs * coaching * training * experience learning Forma, žánr diplomové práce master's theses MDT (043)378.2 Země vyd. Česko Jazyk dok. čeština Druh dok. PUBLIKAČNÍ ČINNOST Titul Mgr. Studijní program Navazující Studijní program Sociologie Studijní obor Sociologie - Andragogika kniha
Kvalifikační práce Staženo Velikost datum zpřístupnění 00176626-193986478.pdf 85 691.4 KB 28.03.2013 Posudek Typ posudku 00176626-ved-555129907.doc Posudek vedoucího 00176626-opon-735025030.doc Posudek oponenta Průběh obhajoby datum zadání datum odevzdání datum obhajoby přidělená hodnocení typ hodnocení 00176626-prubeh-203091471.docx 28.03.2012 28.03.2013 13.06.2013 1 Hodnocení známkou
Tato magisterská práce se zabývá možností motivace pracovníků k pracovnímu výkonu prostřednictvím teambuildingu. Jednotlivé motivační typy pracovníků (zpřesňovatelé, slaďovatelé, usměrňovatelé a objevovatelé) jsou zkoumány vzhledem k jednotlivým formám teambuildingu. Konkrétně se jedná o zážitkové učení, koučink a školení. Tyto části jsou pak za pomoci komparativní metody porovnávány mezi sebou. Cílem práce pak je vymezení těchto tří složek teambuildingu, jako nástroje motivace zaměstnanců k pracovnímu výkonu.This masters thesis deals with possibilities how to motivate employees to job performance via teambuilding. There are four types of people, which are examined in relation to different parts of teambuilding. There are three forms of teambuilding: experiential learning, coaching and training. These parts are then by help of comaprative methods compared to each other. The aim of the work is to define these three types of teambuilding as a tool to motivate employees to job performance.
Počet záznamů: 1