Počet záznamů: 1
Kompetence vedoucího pracovníka na úřadech práce
Údaje o názvu Kompetence vedoucího pracovníka na úřadech práce [rukopis] / Martina Nimrichterová Další variantní názvy Kompetence vedoucího pracovníka na úřadech práce Osobní jméno Nimrichterová, Martina (autor diplomové práce nebo disertace) Překl.náz Competencies of Leaders at Work Offices Vyd.údaje 2012 Fyz.popis 56 Poznámka Oponent Ivana Knausová Ved. práce Daniela Růžičková Dal.odpovědnost Knausová, Ivana (oponent) Růžičková, Daniela (vedoucí diplomové práce nebo disertace) Dal.odpovědnost Univerzita Palackého. Katedra křesťanské sociální práce (udelovatel akademické hodnosti) Klíč.slova kompetence * složky kompetence * vedoucí pracovník * podřízený pracovník * sociální pracovník * úřad práce * vlastnosti * dovednosti * schopnosti * znalosti * postoje * competence * competency component * leader * subordinate * social worker * job centre * qualities * skills * abilities * knowledge * attitudes Forma, žánr bakalářské práce bachelor's theses MDT (043)378.22 Země vyd. Česko Jazyk dok. čeština Druh dok. PUBLIKAČNÍ ČINNOST Titul Bc. Studijní program Bakalářský Studijní program Sociální politika a sociální práce Studijní obor Charitativní a sociální práce kniha
Kvalifikační práce Staženo Velikost datum zpřístupnění 00170035-598487643.pdf 26 525.3 KB 08.08.2012 Posudek Typ posudku 00170035-ved-354771909.doc Posudek vedoucího 00170035-opon-967085646.docx Posudek oponenta Průběh obhajoby datum zadání datum odevzdání datum obhajoby přidělená hodnocení typ hodnocení 00170035-prubeh-206224907.pdf 08.02.2011 08.08.2012 31.08.2012 1 Hodnocení známkou
Hlavním cílem bakalářské práce je pomocí kvalitativního výzkumu zjistit jaké kompetence by měl mít efektivní vedoucí pracovník úřadu práce v oblasti nepojistných sociálních dávek z pohledu jeho podřízeného pracovníka a zda jeho způsob vedení opravdu reflektuje potřeby podřízených. Bakalářská práce je rozdělena na dvě části, teoretickou a praktickou část. Teoretická část práce vymezuje pojmy vedoucí pracovník, podřízený sociální pracovník, kompetence a přibližuje úřad práce, jeho vznik, organizační strukturu. Ve druhé části je objasněna metoda a strategie výzkumu, a v závěru jsou interpretována zjištění, které složky kompetence vedoucího pracovníka jsou pro jeho podřízeného důležité.The main aim of this thesis is to use qualitative research to determine what competence should a manager have of non-insurance work in the field of social benefits from perspective of their subordinate worker and that his/her way of leading reflects the needs of the subordinates. The thesis is divided into two parts, theoretical and practical part. The theoretical section defines the terms the supervisor, subordinate social worker and competence and describes the job centre and its formation and organizational structure. In the second part there is explanation of the research method and strategy, and in the end there is a survey to determine which components of manager competencies are important for their subordinate.
Počet záznamů: 1