Práce se zabývá firemní kulturou a možnostmi její změny jak v rovině teoretické, tak s využitím výsledků empirického výzkumu. Obsahuje vymezení pojmu firemní kultura a východiska pro její změnu dostupná v odborné literatuře i praktický popis identifikace úrovně a postupného cíleného a žádoucího kvalitativního posunu v konkrétní organizaci. Změna je popisována v oblastech řízení a organizace práce, informačních toků, motivace a stimulace zaměstnanců a vztahu ke klientům. Na příkladě konkrétních dat sebraných v dotaznících v letech 2004, 2006 a 2008 je u vybraných oblastí provedeno srovnání výsledků průběžného formování firemní kultury. Závěr hodnotí, nakolik se podařilo úroveň firemní kultury zmapovat a postupně měnit v souladu s nastavenými vizemi a cíli Katastrálního úřadu pro Olomoucký kraj a nastíněny jsou také další možnosti jejího budoucího formování.The work deals with the corporate culture and its possibilities for change at both the theoretical and using the results of empirical research. Includes definitition of corporate culture and the basis for her to change the available in the literature and practical description of the level of identification and targeting progressive and desirable qualitative shift in the specific organization The change is described in the areas of management and work organization information flows, motivation and stimulation of employees and with clients. The specific example of data collected in the questionnaires in the years 2004, 2006 and 2008 in selected areas compared with the results of the ongoing formation of corporate culture. The conclusion assesses the extent to which managed to map the level of corporate culture and gradually change in line with set goals and visions of Land Registry Office for the Olomouc Region and outlined other options are also shaping its future.