Práce "Angažovanost zaměstnanců" se dotýká populárního avšak teoreticky těžko uchopitelného tématu a kriticky prověřuje model angažovanosti a nástroje pro zvyšování angažovanosti v konkrétní firmě. Autorka využívá vědeckých poznatků tohoto fenoménu a vytváří vlastní definici angažovanosti, na základě které doporučuje dané společnosti nový model angažovanosti složený ze čtyř makro faktorů ovlivňujících angažovanost, tří složek angažovanosti a doplňuje jej osobnostními charakteristikami jedince. Pro zjišťování míry angažovanosti navrhuje nový, zrevidovaný dotazník. Zlepšení také doporučuje v oblasti poskytování zpětné vazby na výsledky zaměstnaneckého průzkumu a následných akčních plánů.This thesis entitled "Employee engagement" refers to popular nevertheless theoretically not enough researched subject and critically verifies the engagement model and used tools for driving engagement in a concrete company. The author uses scientific findings to develop own definition of engagement and recommends new engagement model for the company. The model consists of four macro factors as engagement drivers, three engagement aspects and individual traits. She also revised the engagement questionnaire and she designs the new one. Recommendations are also given on engagement employee survey feedback process and subsequent action plans.